
人才理念
先出人才,后出效益: ────────── 有一流的人才,才会有一流的效益,只有重视员工素质提高,多出人才,才能多出效益。每位管理者,皆为人事经理,培养和推荐优秀人才,是每位管理者的责任。 培训、培训、再培训: ────────── 培训是企业规范员工行为,提高员工素质的重要手段。 我们处在一个不断发展的时代,员工要适应市场需求、企业发展,知识和技能就要不断更新,才不会被淘汰。人类自身所固有的惰性,需要不断通过培训督导,促其奋发 向上。因此每位管理者皆为培训经理。只有经过培训、培训、再培训,员工的主动性、创造力才会被调动起来, 企业才会有活力和发展潜力。 给机会、靠竞争、凭能力、重人才: ─────────────── 公司为员工提供竞争和晋升的机会,员工可以“八仙过海”,充分施展自己的才华。 员工自身的素质和能力是迈向更高台阶的基础。 公平的竞争是公司选拔员工的重要途径。 能为公司创造良好效益、出色完成工作的人才必将受到重用。 |